قبل تطوير الحل، أُجريت دراسة أولية لفهم الاحتياجات الفعلية لشركة GDL وقيود المشروع. تم تحديد العديد من النتائج الرئيسية: تفاوت كبير في أساليب إدارة المخزون بين المتاجر. غالبًا ما كانت الأدوات قديمة وغير مناسبة لإدارة المواقع المتعددة. انخفاض توافر المستخدمين، مما يحد من وقت الاختبار والتدريب. تم تحديد قيود المشروع بوضوح: المدة القصوى: 90 يومًا الميزانية المخصصة: 30,000 يورو معايير النجاح: سهولة الاستخدام، وسرعة النشر، وموثوقية النظام. أكدت الدراسة أن استخدام أداة مخصصة أنسب من حزمة برامج جاهزة معقدة، لا سيما من حيث التكلفة، والتكيف مع العمليات الحالية، ووقت التنفيذ. See more