An illustration of a bustling French-style town square with a "Office de Tourisme" building, surrounded by people, mountains, and a lake in the distance.

abre de vie avec les informations suivantes : Evaluation de l’action – Perspectives ( quelles sont les attentes des élus, des habitants, des acteurs économiques, … a-t-on tjrs le même besoin ? Quelle évolution à apporter à l’action /mission– peut-on faire autrement?, si abandon de l’action, de la mission, quel impact du point de vue politique, financier, du lien aux usagers ou à la qualité de service public, en terme d’organisation, etc.)) - professionnels du tourisme très attachés à leur OT de territoire (X adhérents) - Une entité historique du territoire : plus de 100 ans d’existence - Un lieu ressource pour les acteurs locaux : Si fermeture : - plus de point d’attache avec les habitants et les locaux (lien régulier) - un accueil uniquement dématérialisé : ne va pas dans le sens des préconisations du schéma touristique : personnalisation et relations humaines - plus de mise en avant physique des savoirs-faire locaux - Ce qui se voit : - Un Office de Tourisme implanté au plus près des points d’intérêt touristiques majeurs : * Voiron, * Lac de Paladru - Accueil du public 328 jours par an - Boutique / espace de savoir-faire locaux - Services rendus de billetteries (droits de navigation, permis de pêche, concerts/spectacles) Ce qui ne se voit pas : - 240 adhérents répartis sur le territoire pour lesquels l’OT s’engage à : - valoriser leurs offres, - fédérer, mettre en réseau et animer. - Gestion de 2 300 fiches APIDAE par an : - 650 offres, - 2 300 manifestations (1300 See more